Từ ngày 1.1.2011, DN sẽ được phép tự in hoá đơn, kể cả hoá đơn đỏ. Theo Bộ Tài chính thì từ nay đến năm 2011, DN cần có lộ trình và kế hoạch để tự in hoá đơn cho DN mình. Đây là bước cải cách thủ tục hành chính, để DN chủ động hơn trong kinh doanh, song điều đó cũng có nghĩa DN sẽ phải chịu trách nhiệm lớn hơn trong quản lý hoá đơn này.

Cuối tháng 8 tới, Bộ Tài chính sẽ ban hành thông tư hướng dẫn chi tiết Nghị định 51/2010/NĐ-CP quy địnhvề hóa đơn theo hướng để doanh nghiệp tự in hoặc khuyến khích dùng hóa đơn điện tử, thay vì phần lớn mua và sử dụng hóa đơn do Bộ Tài chính, Tổng cục Thuế phát hành như lâu nay.

Ngày 16/6/2010, CADS ký kết hợp đồng cung cấp Phần mềm Kế toán CADS 2010 cho Tập đoàn Y Khoa Hoàn Mỹ. Theo hợp đồng đã ký kết, CADS cung cấp Phần mềm kế toán CADS 2010 cho 09 bệnh viện và phòng khám của Tập đoàn Y Khoa Hoàn Mỹ. Ngoài việc cài đặt phần mềm kế toán cho các đơn vị thành viên, CADS cung cấp phân hệ truyền nhận dữ liệu từ các bệnh viện lên tập đoàn phục vụ cho công tác tổng hợp dữ liệu và hợp nhất báo cáo tài chính của Tập đoàn Hoàn Mỹ.

Chế độ kế toán hành chính sự nghiệp mới ban hành theo quyết định số 19/2006/QĐ-BTC ngày 30/3/2006 thay thế Quyết định số 999TC/QĐ/CĐKT ngày 2/11/1996 đã được sửa đổi, bổ sung phù hợp với các chính sách tài chính áp dụng cho các cơ quan hành chính Nhà nước, đơn vị sự nghiệp thực hiện tự chủ, tự chịu trách nhiệm về biên chế và kinh phí quản lý hành chính.

Thời gian gần đây các nhà phân tích trong lĩnh vực ERP đang tập trung xoay quanh một chủ đề rất đáng quan tâm: liệu giai đoạn suy thoái kinh tế hiện nay có phải là thời điểm lý tưởng để lựa chọn và triển khai ERP hay không? Theo một số báo cáo gần đây đã dự đoán ngân sách dành cho CNTT sẽ giảm nhẹ trong năm 2009 này.

Tái cơ cấu quá trình kinh doanh “Tái cơ cấu qui trình kinh doanh” (Business Process Re-engineering), đồng nghĩa với việc xới tung quan niệm kinh doanh cũ, thổi những luồng gió mới về nguyên tắc quản lý, cung ứng, dịch vụ. Ý tưởng này, dù đã được hoàn thiện qua nhiều học thuyết, mới chỉ đem lại thành công cho một số ít DN và được coi là mạo hiểm.

Đối với các dự án CNTT nói chung và dự án ERP nói riêng, quản lý chuyển đổi luôn là một trong những chìa khóa quyết định sự thành bại. Nhưng quản lý chuyển đổi thực chất là gì? Các hoạt động nào DN nên thực hiện trong chiến lược quản lý chuyển đổi? và Tại sao DN cần quản lý chuyển đổi?…Bài viết dưới đây sẽ phần nào giải đáp những câu hỏi đó.

Ngành phân phối, bán lẻ cần ERP

Công ty cổ phần Đăng Khoa chuyên kinh doanh thiết bị thuộc lĩnh vực CNTT – Viễn Thông (VT). Hiện Đăng Khoa có một siêu thị bán lẻ tại Hà Nội. Ông Lã Xuân Thắng, phó giám đốc công ty cho biết, ngay từ khi xây dựng công ty, ban lãnh đạo đã đặt vấn đề triển khai ERP vì xác định đó là công cụ giúp nâng cao sức cạnh tranh.

Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning - ERP) tận dụng sức mạnh của máy tính và công nghệ để "gánh" giúp doanh nghiệp những công việc mang tính lặp đi lặp lại mà nếu con người thực hiện sẽ dễ phát sinh sai sót.

Không cần nói cũng biết trong một doanh nghiệp việc tính được giá thành sản phẩm hoặc dịch vụ có tầm quan trọng sống còn. Tính được giá thành sẽ cho phép doanh nghiệp có một chiến lược về giá và kiểm soát được lề lợi nhuận để sản phẩm mang tính cạnh tranh cao mà  vẫn  có  lãi. Ngoài ra biết được các yếu tố cấu thành trong giá thành sẽ cho phép doanh nghiệp đề ra được những biện pháp tích kiệm cụ thể cũng như tìm ra các “nút cổ chai” làm giảm năng suất chung của cả dây chuyền sản xuất hoặc cung ứng dịch vụ.